THINK TANK WORKSHOP.
RAUM FÜR NEUE PERSPEKTIVEN.
“ Sometimes it is necessary to let your own position be shown from the outside by others in order to grow further from within. "
coco chanel
DENKEN NEU GESTALTEN - MIT UNSEREN THINK TANK WORKSHOPS
Think Tank Workshops bieten Ihnen den Raum, kreative Ideen zu entwickeln, Strategien zu definieren und Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden. Mit einem inspirierenden Umfeld, moderierter Zusammenarbeit und innovativen Methoden schaffen wir eine Plattform für Fortschritt und Erfolg.
VORTEILE EINES THINK TANK WORKSHOPS
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Kreativität fördern:
Inspirierende Umgebung und interaktive Formate. -
Teamwork stärken:
Gemeinsames Arbeiten an wichtigen Themen. -
Innovative Lösungen finden:
Strukturiertes Vorgehen für greifbare Ergebnisse. -
Effizienz steigern:
Klare Ziele, moderierte Diskussionen und messbare Resultate.
Ablauf eines Think Tank Workshops:
Phase 1: Planung
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Definition der Ziele, Themen und Herausforderungen.
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Auswahl der Teilnehmer und Experten.
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Organisation der Location, technischen Ausstattung und Verpflegung.
Phase 2: Durchführung
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Einführung durch professionelle Moderation.
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Interaktive Formate wie Brainstorming, Gruppenarbeit und kreative Tools.
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Fokus auf Zusammenarbeit und konkrete Lösungsfindung.
Phase 3: Nachbereitung
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Analyse der Ergebnisse und Dokumentation.
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Erstellung von Handlungsempfehlungen.
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Follow-up-Maßnahmen für die Umsetzung.
DIE VERSCHIEDENEN THINK TANK FORMATE
1. Strategie-Workshop: Entwicklung langfristiger Pläne
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Ziel: Fundierte und zukunftsorientierte Strategien entwickeln.
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Inhalt: Analyse Ihrer aktuellen Herausforderungen, Priorisierung Ihrer Ziele und Erstellung einer strukturierten Roadmap.
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Einsatzbereich: Ideal für Unternehmen, die Wachstum, Transformation oder neue Marktstrategien anstreben.
2. Innovationssprint: Schnelle Lösungen für konkrete Herausforderungen
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Ziel: Kreative und umsetzbare Lösungen in kürzester Zeit finden.
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Inhalt: Nutzung agiler Methoden wie Design Thinking und Rapid Prototyping, moderierte Gruppenarbeit und praxisnahe Ergebnisse.
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Einsatzbereich: Perfekt für Unternehmen, die schnelle Entscheidungen oder frische Ideen benötigen.
3. Change Management: Unterstützung bei Veränderungsprozessen
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Ziel: Veränderungen erfolgreich gestalten und Akzeptanz fördern.
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Inhalt: Einbindung aller Stakeholder, Abbau von Widerständen, Entwicklung klarer Kommunikationswege und Begleitung des Teams durch den Wandel.
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Einsatzbereich: Optimal für Unternehmen in Transformationsphasen oder bei der Einführung neuer Prozesse.
